Kompetenzen
Kompetenzen Sourcing & Purchasing
Sourcing & Purchasing
Der Einkauf nimmt traditionell eine zentrale Rolle ein, wenn es um Kostensenkungen geht. Sei es bei strategischen Neuausrichtungen, bei Änderungen im Produktportfolio oder bei Unternehmenszukäufen. Für die einsparungsrelevanten strategischen Einkaufstätigkeiten fehlt durch die vielen operativen Aufgaben jedoch in der Regel die Kapazität. Meist ist der Einkauf zudem nicht optimal in Absatz-, Produktions-, Logistik- und Marketingplanung integriert und kennt dadurch nicht oder nicht rechtzeitig genug die tatsächlichen Bedarfe im Unternehmen. Die Folge: Das wahllose Einkaufen bei verschiedenen Anbietern, das sogenannte „Maverick Buying“ floriert - insbesondere für die indirekten Güter und Dienstleistungen.
Mit ganzheitlichen Prozessen und spezifischen Speziallösungen zum erfolgreichen Einkauf
J&M Management Consulting verbindet exzellente Managementberatung mit innovativem und nutzenbringendem
IT-Consulting entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Unternehmen. Gemeinsam mit dem Kunden entwickelt J&M die auf das Unternehmen optimal abgestimmte Einkaufsorganisation sowie Einkaufsprozesse und -systeme. Wir unterstützen unsere Kunden in allen Aspekten eines erfolgreichen und nachhaltigen Einkaufs:
- Bedarfsmanagement: Bestandsoptimierung, Kostenoptimierte Spezifikation, Optimierung des Materialflusses, Integration der Logistik, Integrierte Vertriebs- und Operationsplanung, Forecastoptimierung
- Strategischer Einkauf: Erfassung und Dokumentation der Einsparungen, Auktionen, Produktkostenoptimierung, Vertragsmanagement, Lieferantenbewertung und -entwicklung, Lieferanten-Collaboration, Lieferanten Risiko Management
- Beschaffung: Elektronische Beschaffung (eProcurement), No PO No Pay, Maximierung des Einkaufsvolumens in der elektronischen Beschaffung, Lieferantenanbindung, spezifische kostenoptimierte Lösungen für Länder und Unternehmensbereiche mit geringem Einkaufsvolumen, Beschaffungslösungen für Dienstleistungen
- Rechnungsabwicklung: Elektronische Rechnungsabwicklung (eInvoicing), No eInvoice No Pay, Master Daten Management, Implementierung und Anpassung von ERP Systemen, Internationale Supply Chain und Beschaffungsfinanzierung, Integration der Rechnungsprüfung und Rechnungsbearbeitung in den Einkauf
Messbar den nachhaltigen Erfolg im Einkauf steigern
Mit einer auf die Unternehmensziele ausgerichteten Einkaufs-Strategie sind Unternehmen in der Lage, ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken. Die J&M Speziallösungen werden deshalb nicht nur spezifisch den Bedürfnissen des Unternehmens angepasst, sondern werden aktiv eingebettet – sowohl in die übergreifende Einkaufsstrategie als auch in die jeweilige detaillierte Kategoriestrategie. Aus der Gesamtstrategie entwickeln und liefern wir nachhaltige Lösungen von der optimierten Einkaufsorganisation bis hin zur prozessualen und technischen Unterstützung des Managements von Fähigkeiten, Wissen, Informationen und Veränderungsprozessen. Dabei hat J&M in einer Vielzahl von Projekten die folgenden Verbesserungen erzielt:
- Kosten- und nutzenoptimaler Einsatz von IT-Architekturen und SAP-Systemen im Einkauf
- Ertragswirksame Einsparungen von 15% und verbesserte Beschaffungsprozesse durch Implementierung globaler eProcurement und eSourcing Projekte
- Erweiterung des adressierten Einkaufsvolumens von eProcurement-Systemen auf 100%
- Senkung der Einkaufsmengen um 30% durch Optimierung der Bedarfsplanung
- Bestandsoptimierung durch LEAN Management
- Einsparungen von 35% durch Support bei eSourcing-Initiativen (RFx, eAuctions und Angebotsvergleichen)
- Automatisierung geschäftskritischer Prozesse im Bereich Katalog- und Kontraktmanagement
- Hohe Mitarbeiterzufriedenheit durch Einbeziehung und Schulung aller Prozessbeteiligten
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