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Reporting & Analytics (Business Intelligence)

Competence Center Business Performance Management (BPM)

Mit steigendem Kosten- und Wettbewerbsdruck werden auch die Anforderungen an Informationsgewinnungsprozesse sowie an die aus diesen Informationen abzuleitenden Managementmaßnahmen immer höher.

Mit Business Intelligence versetzen wir unsere Kunden in die Lage, eigene Daten und Wettbewerbsdaten in handlungsgerichtetes Wissen zu transformieren. Die Fähigkeit, auf sich ändernde Umweltbedingungen flexibel reagieren zu können, stellt für Unternehmen einen wichtigen strategischen Wettbewerbsvorteil dar.

Für die Umsetzung bzw. Implementierung Ihrer Business Intelligence Lösung arbeiten wir eng mit der SAP zusammen. SAP Business Intelligence bietet mit SAP BW und SEM eine Lösung, die neben umfassenden
Berichts-, Analyse- und Planungswerkzeugen auch Best-Practices-Inhalte liefert. Diese werden mit unserer Beratung genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten.

Benefits durch Business Intelligence

  • Verringerung des Abgleichsaufwandes durch die Standardisierung von Stammdaten
  • Vergleichbarkeit von Auswertungen aus unterschiedlichen Bereichen durch die Standardisierung des Berichtswesens
  • Verringerung des lokalen Aufwandes für Reporting durch eine einheitliche Datenbasis und Reports
  • Messung und Bewertung von Prozessleistungen im Unternehmen durch die Definition von Key Performance Indikatoren und Scorecards
  • Integrierte Bewertung ganzer Unternehmensteile durch standardisierte KPI's
  • Branchenbezogene und -übergreifende Unternehmensvergleiche ("Best-In-Class"-Analyse)

Management Consulting

  • Entwicklung einer Business Intelligence Strategie
    J&M unterstützt ihre Kunden bei der Entwicklung einer an die Unternehmensziele angepassten Business Intelligence Strategie.
  • Konzeptionelle Entwicklung von Controlling Konzepten
    Ein permanenter Überblick über unterschiedliche Unternehmsbereiche ist das Ergebnis durchdachter Controllingkonzepte. J&M kann hier auf ein fundiertes Know-how in unterschiedlichen Bereichen, wie z.B. Supply Chain Execution, Supply Chain Planning oder Quality Management, zurückgreifen.
  • Ableitung und Konzeptionelle Entwicklung relevanter Key Performance Indicators
    Durch die von J&M entwickelte Enabler-KPI-Value® Network Methode ist es möglich, tatsächliche Einflußfaktoren auf die Unternehmensperformance zu identifizieren und konkrete Anhaltspunkte zur Optimierung von Prozessen zu erhalten.

IT Consulting

  • IT-Design und Systemintegration
    J&M unterstützt Sie bei Toolauswahlprozessen und der Entwicklung der BI bezogenen IT-Landscape.
  • Datenmodellierung und Datenflussdesign
    Es findet ein Abgleich zwischen den Anforderungen des Business und den vorhandenen Datenquellen sowie die Ableitung benötigter Zielstrukturen und Datenflussprozesse statt.
  • Implementierung
    Die BI-Tools (SAP BW/SEM, Data Warehouses, 3rd Party Front-End-Tools, etc.) des Kunden werden an die Kunden-Prozesse angepasst. Hierzu gehört auch die go-live Vorbereitung und der nachfolgende Support.
  • Rollout-Strategien
    Bei Bedarf entwickeln wir Harmonisierungskonzepte oder erweiterbare BI-Lösungen und entsprechende Rollout-Strategien.

Practice Leader Performance Management


Dr. Boris Reuter
b.reuterjnm.com
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