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02.02.2012
Open Grid Europe – Durchgängiger Datenfluss: Vom Rohr bis zur Abrechnung
Die Erdgastransportgesellschaft Open Grid Europe optimiert ihre Prozesse: Open Grid Europe (OGE), ehemals E.ON Gastransport, ist mit einem Netz von gut 12.000 Kilometern Deutschlands größter Ferngasnetzbetreiber. Transparenz über die passenden Daten der transportierten Gasmengen zu haben, ist für OGE sowie ihre Kunden und Marktpartner von großer Bedeutung. J&M arbeitete mit dem Unternehmen daran, einen vollautomatischen, abteilungsübergreifenden Energieermittlungs- und Allokationsprozess zu etablieren.
01.02.2012
Save the Date - J&M Executive Conference Maschinen- und Anlagenbau am 9. und 10. Mai
Entscheider im Maschinen- und Anlagenbau stehen vor der Herausforderung ihre Wertschöpfungskette stetig anzupassen. Neue Markttrends und Entwicklungen finden ihren Weg in die Value Chain und letztlich zum Kunden, wenn Unternehmen innovative Konzepte für ihre Supply Chain entwickeln und diese integriert umsetzen.
30.01.2012
Kolumne – Kein Preiserfolg ohne die richtige organisatorische Implementierung!
Warum das Marketinginstrument Preis in vielen Unternehmen zu Unrecht stiefmütterlich behandelt wird, ergründet Prof. Dr. Björn Ivens, Lehrstuhl für Marketing an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, in diesem Gastbeitrag.
26.01.2012
Pricing Champions – 5 Tipps für ein besseres Preismanagement entlang der gesamten Value Chain
Rohstoff- und Herstellkosten sowie Nachfrage und Bedürfnisse der Kunden schwankten in den vergangenen beiden Jahren stärker denn je. Experten erwarten auch für die Zukunft immer kürzere und größere Volatilitäten in den Märkten. Damit Unternehmen kein Geld verlieren, müssen sie Preise, Rabatte, Boni und Konditionen immer schneller anpassen. Gleichzeitig dürfen sie nicht nur operativ an der Preisschraube drehen, sondern sind gefordert ihr Pricing strategisch und vor allem integriert anzugehen. Wie das geht, zeigen die folgenden fünf Tipps.
18.01.2012
Experteninterview: „Die besten Pricing-Projekte sind kurz, intensiv und integriert“
Fast alle Unternehmen haben bereits erste Schritte in Richtung eines „professionelleren Preismanagements“ unternommen. Volle Gewinnpotenziale lassen sich jedoch nur durch ein integriertes Pricing mit einer konzeptionellen Verknüpfung von Vertrieb, Marketing, Service, Supply Chain Management und Logistik erreichen. Was systematisches Pricing bringen kann, erläutert Dr. Nikolas Beutin, bei J&M Partner für Marketing, Sales & Service im Experteninterview.
