Kompetenzen

Strategisches IT-Management als Basis für den Unternehmenserfolg

Welche IT-Investitionen lohnen sich und welche nicht? Diese Frage sollte von der IT-Strategie beantwortet werden. Die Formulierung einer IT-Strategie hängt von den strategischen Unternehmenszielen sowie der Markt- und Wettbewerbssituation des Unternehmens ab. Neben der Verbesserung der Kostenstruktur müssen vor allem Wachstumsziele optimal durch IT-Systeme gefördert werden.

J&M unterstützt Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Strategie, die optimal auf die Unternehmensstrategie abgestimmt ist. Dabei steht Ihnen unsere Beratung mit innovativen Beratungskonzepten und einem kompletten Leistungsportfolio zur Seite. Unsere Dienstleistungen reichen von der Formulierung der IT-Strategie über ein Portfoliomanagement für IT-Vorhaben bis hin zur Erstellung von Business Case oder Potenzialanalysen. Die Implementierung eines regelmäßigen IT-Strategieprozesses sehen wir als weiteren Pfeiler eines strategischen IT-Managements.

Benefits einer optimierten IT-Strategie

Sie profitieren von den Vorteilen eines strategischen IT-Managements – J&M unterstützt Sie beim Erreichen Ihrer Ziele mit ihrer Expertise und einem konsequenten Projektmanagement.

Effizienzsteigerung durch Ausrichtung der IT auf die Unternehmensziele und nicht auf IT-Hypes,
Identifikation von Kostensenkungspotenzialen im IT-Betrieb durch Benchmarking und Make-or-buy-Analysen,
Kostenreduktion durch stringentes Projektportfolio Management und die Priorisierung von besonders wertsteigernden Initiativen,
Kontinuierliche Verbesserung des IT-Managements durch Einführung und Betrieb einer IT-Scorecard.

Management Consulting

Formulierung einer IT-Strategie z.B. ESA (Enterprise Service Architecture)
Das heißt die Analyse der Unternehmensstrategie und Bewertung des Umfelds mit Kunden und Lieferanten, Markt- und Wettbewerbssituation und langfristiger technologischer Trends.

Aufbau eines Projektportfolio Managements
Das Management der IT erfordert auch geeignete Prozesse und Tools, damit Investitionen nicht unkontrolliert stattfinden können oder dezentral gesteuert werden, sondern Projekte bewertet und priorisiert werden.

Entwicklung einer IT-Scorecard
J&M entwickelt eine Scorecard für das Management der IT in Ihrem Unternehmen. Die Zielerreichung IT-Strategie wird durch geeignete Kennzahlen gemessen. Die Nichterreichung bestimmter Ziele kann somit frühzeitig festgestellt werden.

Enterprise Service Architecture
Die Enterprise Software Architecture (ESA) wird die technologische Basis zukünftiger IT-Architekturen sein. Durch den modularen Aufbau von ESA bestehen vielfältigere Möglichkeiten als bisher, die IT-Architektur den Geschäftsprozessen anzupassen und nicht, wie häufig, umgekehrt. Schon heute kann der Einsatz der Enterprise Service Architecture sinnvoll sein, um damit Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und so Kosteneinsparungspotenziale generieren zu können.