Kompetenzen
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Financial Management
Das neue Hauptbuch in SAP
Integration der Hauptbuchhaltung
Verschiedenste Auswertungsanforderungen (z.B. die Erstellung von Abschlüssen nach unter-schiedlichen Rechnungslegungsvorschriften oder die Darstellung einer Segmentberichterstattung) führen heute zu einer Zersplitterung der Anwendungen im Rechnungswesen, da unterschiedliche Teilmodule eingesetzt werden müssen. Zum Beispiel Profit-Center-Rechnung oder die speziellen Ledger (für das Umsatzkostenverfahren). Das neue Hauptbuch im Release mySAP ERP integriert diese unterschiedlichen Anforderungen in eine einheitliche Anwendung. Durch den Wegfall von Anpassungs- und Abstimmarbeiten wird die Erstellung von Abschlüssen im Sinne des Fast Close beschleunigt.
Benefits des neuen Hauptbuchs
- Beschleunigung der Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen durch die Integration aller Komponenten in einen einheitlichen Rahmen
- Verbesserte Abstimmbarkeit von internem und externem Rechnungswesen durch die Echtzeitintegration zwischen CO und FI (Entfall des Abstimmledgers)
- Darstellung paralleler Rechnungslegungsvorschriften
- Effiziente Verbuchung von Nachlaufkosten durch Belegaufteilung nach bilanzierungs- relevanten Merkmalen und Online-Split bei der Buchung
- Abbildung von Segmentberichterstattung, Profit-Center-Rechnung und Umsatzkosten- verfahren direkt im Hauptbuch
- Erweiterbarkeit um eigene Merkmale
Management Consulting
- Ist-Prozessanalyse der Auswertungsanforderungen im Unternehmen
J&M analysiert die Anforderungen an interne und externe Berichterstattung im Unternehmen. - Aufnahme der Anforderungen, SWOT/GAP-Analyse
J&M nimmt eine Stärken-/Schwächenanalyse vor und analysiert Engpässe im derzeitigen Prozessmodell. - Entwicklung eines To-Be Modells
Unter Berücksichtigung der Gesichtspunkte des Fast Close entwickelt J&M zusammen mit dem Kunden ein To-Be-Modell. Einen Schwerpunkt bildet dabei die Abstimmbarkeit von internem und externem Reporting.
IT- Consulting
- Ableitung des Änderungsbedarfs bei Applikationen und Schnittstellen
J&M untersucht die Auswirkungen des neuen Prozessmodells auf die Systemlandschaft und bestehende Konfigurationen und konzipiert die notwendigen Umstellungen. - Umsetzung des Financial Supply Chain Management in der ERP-Software
Die erarbeiteten Prozesse und Kennzahlen werden in der IT-Landschaft abgebildet. - Produktivsetzung
J&M setzt gemeinsam mit dem Kunden die neuen Prozesse um und kontrolliert die erzielten Verbesserungen anhand vorab festgelegter KPIs.


