Kompetenzen  Financial Management 

Financial Management


Liquidität zu sichern sowie das Nettoumlaufvermögen zu optimieren ist für Finanzressorts eine der wichtigsten Herausforderungen. Der Finanzbereich ist darüber hinaus regelmäßig bei wichtigen Veränderungen wie Akquisitionen, Abspaltungen oder Zusammenschlüssen gefordert. Dazu kommen die seit Jahren immer umfangreicheren gesetzlichen Auflagen insbesondere für Governance und Risikomanagement. Last but not least initiiert der moderne CFO Effizienzsteigerungen im operativen Geschäft seines eigenen Ressorts aber auch des gesamten Unternehmens.

Beratung von der strategischen Neuausrichtung bis zu ihrer Umsetzung in IT Systeme


Flexibilität und Agilität sind wichtige Erfolgsfaktoren, aber auch die Fähigkeit, die zunehmende Komplexität effizient und zuverlässig managen zu können. J&M Management Consulting unterstützt Finanzressorts mit integriertem Management- und IT Consulting dabei, diese Ziele zu erreichen. Dabei begleitet J&M die strategische Neuausrichtung von Unternehmen (Business Strategy) sowie deren Umsetzung mit modernen Management Informations- und Controllingsystemen u. a. durch Einführung von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung (z. B. Balanced Scorecard). Schwerpunkte sind dabei die Bereiche:

  • Financial Excellence: Integrated Value Flow, Optimierung der Prozesse zum Perioden-/ Jahresabschluss zur Reduzierung des Zeitaufwandes für die Abschlussaktivitäten, Optimierung des Abstimmbedarfes, Automatisierung des Datenflusses zum Konsolidierungssystem
  • Financial Supply Chain Management: Optimierung der Financial Performance im Collection & Dispute Management, Cash & Liquiditäts-Management sowie im Credit Management
  • Governance, Risk and Compliance: Konzeption, Einführung und Optimierung von Standards (HGB, IFRS/IAS, US-GAAP); Management von Kreditrisiken, Sicherstellung von Compliance-Anforderungen (SOX, FDA, GMP), Informationssicherheit und Schutz gegen Wirtschaftskriminalität, Automatische Berücksichtigung von Ein-/Ausfuhrbeschränkungen (Sanktionslistenabgleich etc.)
  • SAP ERP Lifecycle Management: Strategische Ausrichtung der ERP-Landschaft im Unternehmensverbund (Flexibilisierung für Carve Outs und Akquisitionen),  Entwicklung von ERP-Templates, Planung und Durchführung internationaler Rollouts, TCO-optimierte Planung von Wartungs- und Releasezyklen

Das Ergebnis: Komplexe Finanzprozesse sicher, effizient und flexibel managen


Aufgrund unseres fundierten Finanz-Know-hows, der ausgewiesenen Kompetenz in End-to-End Geschäftsprozessen und der IT Expertise, insbesondere in SAP, sind wir in der Lage unsere Kunden entscheidend voranzubringen:

  • Rechnungswesenprozesse als integraler Bestandteil der Wertschöpfung im Unternehmen
  • Aufbau und Integration eines Shared Service Center Finance & Controlling
  • Standardisierung des Berichtswesens nach innen und außen bei gleichzeitig paralleler Rechnungslegung
  • Kostenoptimierte, schnelle Konsolidierungslösungen
  • Fast Close durch Live-Integration von Rechnungswesen und Controlling mit SAP NewGL bei geringstmöglichem Administrationsaufwand
  • Einführung einer integrierten Unternehmensplanung, d. h. Verknüpfung von Finanzplanung (Umsatz, Erlös, Liquidität) mit logistischer Mengenplanung auf der Grundlage von SAP-Lösungen

„J&M hat uns durch umfassende Kompetenz im SCM- und Finanzplanungsumfeld, Flexibilität und großartigem Verständnis von Partnerschaft tief beeindruckt und dadurch enorm zum Projekterfolg beigetragen.“
Clyde Pereira, CIO CCHBC, Coca-Cola

„J&M hat unsere hohe Erwartungshaltung erneut sowohl von der fachlichen, als auch von der sozialen Kompetenz übertroffen. Wir freuen uns, in J&M einen Partner zu haben, der uns partnerschaftlich und mit vollem Engagement bei der Umsetzung unserer Herausforderungen unterstützt.“
Josef Trettenbach, Leiter Konzernrechnungswesen, Grammer AG

„Die Harmonisierung bringt deutliche Einsparungen. Außerdem arbeiten Finanzbuchhaltung und Controlling jetzt mit konsistenten Steuerungskennzahlen, und die Geschäftsverantwortlichen profitieren von der Berichterstattung mit Bilanzqualität.“
Michael Kümpfbeck, Teamleiter Finance and Projects, T-Systems Enterprise Services GmbH


Practice Leader Financials



Lars Eickmann
l.eickmannjnm.com
vCard
Kundenauswahl

J&M Created Value

T-Systems stärkt Bilanzierung und Reporting mit dem neuen Haupt- buch von SAP.

J&M ist Partner von