Branchen
Branchen Energie & Umwelttechnik
Beratung in der Energie & Umwelttechnik-Industrie
Unternehmen der Energie & Umwelttechnik stehen heute vor etlichen Herausforderungen: In der Strombranche müssen sie Energieeffizienzziele erreichen, neue Speichertechniken entwickeln und dürfen den Anschluss an Entwicklungen wie Smart Grid nicht verpassen. In der Gaswirtschaft gilt es unter anderem, die geforderte Entflechtung von Netz und Erzeugung/Vertrieb umzusetzen. Weitere drängende Fragen: Wie gelingt es, mit einem nur schwer zu differenzierenden Produkt Kunden zu gewinnen und langfristig an sich zu binden? Welche Rolle wird Erdgas für die Energieversorgung der Zukunft spielen? Wie sollen Gasversorger auf eine mögliche Aufhebung der Ölpreisbindung reagieren und welche Chancen und Risiken bietet der wachsende Markt für LNG (liquefied natural gas)?
Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen und darüber hinaus die gesetzlichen Vorgaben (insbesondere das Dritte EU Binnenmarktpaket) umzusetzen, müssen Energieversorger wichtige strategische Entscheidungen treffen, etwa bezüglich des Verkaufs der Netze, einer Umsetzung des Unbundling sowie neuer Vertriebsmodelle. Regulatorische Vorgaben erfordern eine Anpassung von Geschäftsmodellen, Prozessen und IT sowie den Aufbau einer Unternehmens-Compliance. Zudem stehen Unternehmen vor der Aufgabe, die operativen Voraussetzungen für die Teilnahme an grenzüberschreitenden Energiemärkten zu schaffen.
J&M berät Unternehmen der Energie & Umwelttechnik von der Strategie bis zur Umsetzung
J&M Management Consulting unterstützt Unternehmen der Strom-, Gas- und Wasserwirtschaft bei der Optimierung ihres Business, ihrer Prozesse und ihrer IT-Struktur. Auch wenn eine strategische Neuausrichtung erfolgen soll, bringen wir tiefes Markt- und Branchen-Know-how ein. Unsere Berater trennen bei ihrer Arbeit nicht zwischen IT- und Prozess-Themen, sondern haben starke übergreifende Kompetenzen von der Strategie bis zur Umsetzung. So ist gewährleistet, dass sich die entwickelten Konzepte optimal in das Unternehmen des Klienten integrieren lassen. J&M Berater verfügen über die Fähigkeit, insbesondere Großprojekte so zu steuern, dass sich mit allen Beteiligten abteilungs- und wenn nötig organisationsübergreifend ein Konsens über erforderliche Veränderungen erzielen lässt.
Die Schwerpunkte unserer Beratung sind:
- Unterstützung bei einer marktorientierten Ausrichtung des Unternehmens
- Detaillierte Analyse der regulatorischen Anforderungen und deren Auswirkungen auf Prozesse, Organisation und IT des Kunden mit anschließender Beschreibung und Planung von Umsetzungsvarianten
- Prozessanalysen und -dokumentation und darauf basierende Erstellung von redesignten, optimierten Prozessen
- Management von Ausschreibungen und Koordination von Auswahlprozessen für größere IT-Projekte
- Erstellung von Konzepten, Lasten- und Pflichtenheften
- Unterstützung von Projekten mit Change Management und Business Process Management
Das Ergebnis: Verbesserungen im Geschäft unserer Kunden
Unsere Kunden können durch unsere Unterstützung den marktbedingten und regulatorischen Herausforderungen ihrer Branche erfolgreich begegnen und sind für die Zukunft strategisch optimal aufgestellt.
- Umsetzung von Regulierungsanforderungen (Bilanzkreismanagement ) in Prozess und IT
- Entlastung der Kundenorganisation
- Erstellung des Lastenheftes für die laut Gasnetzzugangsverordnung geforderte Plattform zur Vermarktung der Primärkapazitäten in Abstimmung mit 13 Fernleitungsnetzbetreibern in nur zwei Monaten
jnm.com